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清單化明確“做什么”。對各項工作逐一梳理細化，形成任務清單，逐項分解任務、定崗定責，明確工作內(nèi)容、責任歸屬和落實標準，解決工作籠統(tǒng)部署、職責模糊的問題。

項目化理清“怎么干”。運用項目化理念統(tǒng)籌全局、分類施策，重點工作專項抓、難點工作攻堅抓、常規(guī)工作規(guī)范抓，做到逐項推進、辦結銷號。

節(jié)點化緊盯“何時完”。嚴守時間底線、強化統(tǒng)籌規(guī)劃，大力弘揚馬上就辦的工作作風，精準把握工作時、度、效，緊盯節(jié)點保進度，杜絕拖延懈怠，避免小事拖大、“大事拖炸”。拆分長期任務，細化階段目標，嚴防前緊后松、逾期誤事。

制度化保障“長久抓”。堅持以制度管人、按制度辦事，將成熟經(jīng)驗與有效機制固化為制度規(guī)范，降低工作隨意性，提升執(zhí)行實效。堅持因地制宜、靈活應變，“一把鑰匙開一把鎖”，緊跟順應形勢變化，持續(xù)總結經(jīng)驗，動態(tài)更新、優(yōu)化完善各項制度，保障工作常態(tài)長效運轉(zhuǎn)。

善用科學方法，方能行穩(wěn)致遠。運用好清單化、項目化、節(jié)點化、制度化工作方法，方能有條不紊、扎實有序推動各項工作落地落實。

漯河日報全媒體記者 李   超

校對 曹    華

統(tǒng)籌 周鶴琦

審讀 譚藝君